Audit fournisseurs - Deuxième étape

Summary

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Étape 2 : Réalisation de la mission audit fournisseurs

  1. Préparation des documents d’audit fournisseur
  2. Prise de rendez-vous – Planification de l’audit
  3. Envoi de questionnaire pré-audit, analyse des réponses
  4. Audit terrain
  5. Compte rendu d’audit
  6. Plan de progrès
  7. Et éventuellement suivi des actions correctives

Livrable

Nous établirons le rapport d’audit avec scoring des fournisseurs audités par MLB Conseils. Ce rapport détaillé reprendra les détails suivants :

  • le rappel du périmètre du fournisseur audité (système, processus, activités, produits...) ;
  • la référence des auditeurs ;
  • le rappel du plan d’audit ;
  • le ou les questionnaires établis en fonction du périmètre audité ;
  • le descriptif du déroulement de la réalisation de l’audit ;
  • les fonctions et qualités des personnes rencontrées durant l’audit ;
  • les documents de référence (du fournisseur, de l’entreprise) ;
  • les scorings et constats d’audits (les points forts, les points faibles, les non-conformités, etc.) ;
  • les conclusions quant à l’efficacité du périmètre audité et la dynamique d’amélioration continue.

À l’issue de l’approbation du plan de progrès, MLB Conseils peut vous assister à la mise en place du plan de progrès détaillant les objectifs et établissant un planning prévisionnel des actions à mener et le suivi d’avancement de celui-ci.

Il peut être important d’évaluer la perception de l’entreprise par ses fournisseurs, à travers les résultats d’un questionnaire portant sur la nature de la relation fournisseur-client. Ces résultats permettant ainsi l’établissement de préconisations visant à améliorer les relations fournisseur-client dans le cadre de l’établissement de liens étroits et durables avec des fournisseurs répondant aux besoins et aux attentes du client.