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Comment procédez-vous à un audit de mon service achats et combien de temps cela vous prend-t-il ?

Nous proposons un pré-audit de 2 à 3 jours à la suite duquel nous vous soumettons une proposition de mission adaptable selon vos besoins et budget.

Je n'ai pas de service achats et je n'ai pas les moyens d'embaucher un acheteur à plein temps, comment pouvez-vous m'aider ?

Nous pouvons vous proposer un service à la carte qui va de la consultation jusqu'au traitement complet de votre commande. Nous pouvons également intervenir en lieu et place de votre société pour négocier et passer vos commandes. Nous proposons aussi une gestion complète de vos achats en freelance.

Je n’ai pas de contrat avec mes fournisseurs principaux et ils m’imposent leurs conditions. Comment pouvez-vous m’aider ?

Nous vous proposons une intervention dans ces domaines :

  • Collecte et analyse de vos achats (factures) en termes de volumes, périodicité et montant
  • Analyse des non-conformités le cas échéant
  • Lecture systématique des contrats et CGV avant acceptation
  • Synthèse des contrats existants et leurs dates clés
  • Mise en place d’alertes
  • Mise en place de conditions générales d’achats et négociation avec les fournisseurs
  • Élaboration et mise en place de tableaux de bord

Un de mes clients me demande de mettre en place un système d'audit fournisseurs, comment pouvez-vous m'aider et comment faut-il procéder ?

Il faut former une personne à l'audit. (Voir Audit fournisseurs.)

Je souhaite former un de mes collaborateurs pour qu'il puisse être en mesure de mettre en place une vraie stratégie achats. Comment pouvez-vous m'aider ?

Nous proposons une formation sur l’élaboration et la mise en œuvre de stratégie achats. Cette formation qui peut être adaptée aux besoins de votre collaborateur inclut plusieurs outils :

Analyse du portefeuille achats et négociation selon résultats Pareto, classement ABC des fournisseurs et des familles ou catégories de produits. Décomposition des prix - ABC costing. Benchmark ou marketing achats...

Mes achats ne cessent d'augmenter comment pouvez-vous m'aider ?

Notre approche passe par l'analyse du portefeuille achats, classement ABC des fournisseurs et la négociation du Pareto

Quels sont vos tarifs pour la traduction de documents techniques de l'anglais vers le français et vice-versa ?

Nous établissons notre devis en fonction de la technicité des documents à traduire, de la nature, du contenu et du nombre de pages global à traduire. Nous pouvons proposer un taux horaire ou un prix par mot.

Je n'ai pas trouvé la réponse à ma question !

Si vous n'avez pas trouvé la réponse que vous cherchiez, n'hésitez pas à nous poser votre question.

  • DCE : Dossier de consultation des entreprises or Consultation file (tender documents).
  • KPI : Key Performance Indicators ou indicateurs de performance Achats.
  • RFI : Request for Information – Demande d’informations auprès d’un fournisseur potentiel.
  • RFQ : Request for Quotation – Demande de devis.
  • RFP : Request for Proposal – Demande de proposition commerciale adressée aux fournisseurs potentiels.
  • Shortlist : Liste des meilleurs fournisseurs potentiels.
  • Sourcing à l’international : Terme anglo-saxon impliquant la recherche d’une nouvelle source d’approvisionnement pour un produit défini. Il s’agit de se procurer le meilleur produit par rapport à l’optimisation des critères de coût/qualité/délai dans un contexte international.