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Audit fournisseurs

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Un de vos clients principaux vous demande d’auditer vos fournisseurs stratégiques ? Vous avez besoin d’évaluer la performance et la pertinence de la relation fournisseur ?

MLB Conseils propose de vous assister dans la préparation et la mise en œuvre d’un audit fournisseurs à réaliser auprès de vos fournisseurs stratégiques.

Déroulement typique d’une mission

Étape 1 : Définition de la mission et objectifs

Dès la signature du contrat, il est nécessaire :

  • d'organiser une réunion d’ouverture de la mission avec les représentants de l’entreprise et présentation de la société ainsi que les membres parties prenantes de la mission. Lors de cette réunion les documents suivants seront mis à la disposition de MLB Conseils : organigramme de l’entreprise, manuel qualité (le cas échéant)...
  • d'établir un planning prévisionnel pour la réalisation de l’audit (identification des fournisseurs à auditer, etc.)
  • de réaliser une étude préalable permettant de recueillir les informations et de les analyser – Constat terrain et interviews des acteurs impliqués dans le processus achats. A l’issue de la pré-étude, une lettre de mission sera rédigée pour approbation et servira de cahier des charges définitif pour le bon déroulement de la mission.

Livrable

Nous établirons le compte rendu des interviews et nous recadrerons notre intervention par une lettre de mission.